嘉士伯在中國(guó)市場(chǎng)的布局一直沒(méi)有停止，目前，嘉士伯已經(jīng)在云南、新疆、重慶等地完成對(duì)多家啤酒企業(yè)的控股和參股，憑借多年來(lái)在中西部市場(chǎng)的布局，嘉士伯已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)啤酒外資品牌一支不可忽視的力量。中投顧問(wèn)食品行業(yè)首席研究員陳晨認(rèn)為，嘉士伯已經(jīng)成為中西部地區(qū)的啤酒霸主，未來(lái)在中西部地區(qū)消費(fèi)熱潮的拉動(dòng)下，嘉士伯有望成為外資啤酒進(jìn)入中國(guó)企業(yè)中的領(lǐng)頭者。

　　年，嘉士伯正式打響“西進(jìn)戰(zhàn)略”，從那一刻開(kāi)始，嘉士伯就利用資本的力量大肆兼并。2003，嘉士伯先后將云南華獅啤酒廠和大理啤酒廠全部收入囊中。一年后，嘉士伯和西藏發(fā)展各出資3.8億元重組原拉薩啤酒廠，成立西藏拉薩啤酒有限公司。隨后，嘉士伯揮師入甘肅，并購(gòu)了蘭州黃河啤酒公司50%的股份，并深入青海，參股一啤酒廠40%的股權(quán)。2008年底，嘉士伯從英國(guó)啤酒巨頭紐卡斯?fàn)柺种薪舆^(guò)重慶啤酒17.46%的股份，成為第二大股東。2009年7月，嘉士伯又從藍(lán)劍投資的手中控股新疆啤酒花。

　　目前，嘉士伯在新疆、西藏、云南等省份都通過(guò)控股和參股控制著當(dāng)?shù)氐钠【剖袌?chǎng)。嘉士伯的這一戰(zhàn)略不僅錯(cuò)開(kāi)了同業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，也為今后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。中投顧問(wèn)食品行業(yè)首席研究員陳晨認(rèn)為，嘉士伯已經(jīng)成為中西部地區(qū)的啤酒霸主，未來(lái)在中西部地區(qū)消費(fèi)熱潮的拉動(dòng)下，中西部市場(chǎng)的巨大潛力有望使得嘉士伯成為外資啤酒進(jìn)入中國(guó)企業(yè)中的領(lǐng)頭者。

　　以云南市場(chǎng)為例，協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2008年，云南省啤酒產(chǎn)量為34萬(wàn)噸，但啤酒產(chǎn)能則已經(jīng)達(dá)到了80萬(wàn)噸。嘉士伯、金星、青島、雪花等都在積極布局云南市場(chǎng)，看中的就是云南啤酒市場(chǎng)的消費(fèi)潛力。目前，嘉士伯和金星在云南的產(chǎn)能都達(dá)到了30萬(wàn)噸每年，但是雙方都還在加大投入。

　　作為世界第五大啤酒釀造企業(yè)的丹麥啤酒巨頭嘉士伯，其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手百威、米勒等也早就在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行布局，相對(duì)其他對(duì)手而言，嘉士伯的消費(fèi)市場(chǎng)集中在華南、華東，而酒廠卻集中在中西部；而按照嘉士伯在國(guó)際的做法，通常是在當(dāng)?shù)仄【破髽I(yè)控股或者參股，并推出一些嘉士伯的新產(chǎn)品，但是嘉士伯一直堅(jiān)持“嘉士伯”品牌高端化，其他收購(gòu)或參股的企業(yè)照常生產(chǎn)自身的產(chǎn)品，達(dá)到雙方市場(chǎng)上的互補(bǔ)。

　　中投顧問(wèn)發(fā)布的《2009-2012年中國(guó)啤酒行業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》顯示，2009年至2012年，啤酒行業(yè)面臨著較好的發(fā)展際遇：國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展和城市化水平的提高，給行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了巨大的需求空間；西部大開(kāi)發(fā)、促進(jìn)中部崛起等重大發(fā)展戰(zhàn)略，為啤酒行業(yè)創(chuàng)造了新的發(fā)展機(jī)遇。