如何做好新榨季工作,提高糖業效益?
當前,市場糖價下行的壓力依然很大,廣西農墾糖業生產成本和費用支出仍在高位運行。2013/2014年榨季開始,
當前,市場糖價下行的壓力依然很大,廣西農墾糖業生產成本和費用支出仍在高位運行。2013/2014年榨季開始,廣西農墾圍繞“抓管理,降成本,增效益”的核心,確保糖業生產系統的高效運行,積極延伸產業鏈,拓展循環經濟圈,實現產品多元,力攻經營總收入100億元目標。
廣西農墾下大力轉變經濟發展方式,推進蔗糖產業鏈項目建設。糖業集團著力推進蔗糖生產的5個副產品重點項目:抓好5萬噸生物有機肥的生產和銷售工作,完成好生物肥的推廣應用;積極推進華成紙業和天成紙業的合并,盡快組建華墾公司,進一步提高蔗渣利用率;朗姆酒項目在抓好第一期五大工程項目的同時,做好桂記甘朗姆酒的銷售工作;糠醛項目力爭完成1萬噸生產任務,盡早出效益;肉牛項目要加快項目可行性論證工作,爭取能夠盡快動工建設。同時,集團進一步把“精細管理”貫穿落實于新榨季的生產中,控制成本,降低費用,增加企業利潤。本榨季計劃總榨量610萬噸,一級白砂糖產率同比提高10%,成本同比下降5%,利潤6000萬元。
廣西農墾下大力轉變經濟發展方式,推進蔗糖產業鏈項目建設。糖業集團著力推進蔗糖生產的5個副產品重點項目:抓好5萬噸生物有機肥的生產和銷售工作,完成好生物肥的推廣應用;積極推進華成紙業和天成紙業的合并,盡快組建華墾公司,進一步提高蔗渣利用率;朗姆酒項目在抓好第一期五大工程項目的同時,做好桂記甘朗姆酒的銷售工作;糠醛項目力爭完成1萬噸生產任務,盡早出效益;肉牛項目要加快項目可行性論證工作,爭取能夠盡快動工建設。同時,集團進一步把“精細管理”貫穿落實于新榨季的生產中,控制成本,降低費用,增加企業利潤。本榨季計劃總榨量610萬噸,一級白砂糖產率同比提高10%,成本同比下降5%,利潤6000萬元。
