當前，市場糖價下行的壓力依然很大，廣西農墾糖業生產成本和費用支出仍在高位運行。2013/2014年榨季開始，廣西農墾圍繞“抓管理，降成本，增效益”的核心，確保糖業生產系統的高效運行，積極延伸產業鏈，拓展循環經濟圈，實現產品多元，力攻經營總收入100億元目標。
 
　　廣西農墾下大力轉變經濟發展方式，推進蔗糖產業鏈項目建設。糖業集團著力推進蔗糖生產的5個副產品重點項目：抓好5萬噸生物有機肥的生產和銷售工作，完成好生物肥的推廣應用；積極推進華成紙業和天成紙業的合并，盡快組建華墾公司，進一步提高蔗渣利用率；朗姆酒項目在抓好第一期五大工程項目的同時，做好桂記甘朗姆酒的銷售工作；糠醛項目力爭完成1萬噸生產任務，盡早出效益；肉牛項目要加快項目可行性論證工作，爭取能夠盡快動工建設。同時，集團進一步把“精細管理”貫穿落實于新榨季的生產中，控制成本，降低費用，增加企業利潤。本榨季計劃總榨量610萬噸，一級白砂糖產率同比提高10%，成本同比下降5%，利潤6000萬元。