一是做好夏糧產(chǎn)量預(yù)測(cè)。今年連續(xù)兩次干旱天氣，對(duì)小麥生長(zhǎng)帶來了諸多不利因素。縣糧食局及時(shí)抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成夏糧生產(chǎn)調(diào)查組，深入農(nóng)戶、田間有針對(duì)性地開展夏糧估產(chǎn)工作。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年全縣小麥種植面積達(dá) 55萬畝，預(yù)計(jì)畝產(chǎn)720斤，總產(chǎn)3.96億斤，比上年減少0.74億斤，畝均減產(chǎn)42斤。
　　
        二是落實(shí)收購(gòu)倉(cāng)容和收購(gòu)器材。要求全縣各糧食購(gòu)銷企業(yè)通過加快托市小麥出庫(kù)速度、騰倉(cāng)并倉(cāng)、修繕倉(cāng)庫(kù)等措施，積極準(zhǔn)備倉(cāng)容及收購(gòu)器材準(zhǔn)備工作。現(xiàn)已準(zhǔn)備空倉(cāng)容2.8億斤，準(zhǔn)備磅秤 35臺(tái)，硬度儀1臺(tái)、輸送機(jī)110臺(tái)、容重器32臺(tái)等。對(duì)電子磅、化驗(yàn)儀器進(jìn)行校正，輸送機(jī)、電器線路、消防器械進(jìn)行檢修維護(hù)，確保設(shè)備性能符合要求，為夏糧收購(gòu)奠定了基礎(chǔ)。
　　
        三是落實(shí)2011年夏糧收購(gòu)預(yù)案。根據(jù)當(dāng)前小麥長(zhǎng)勢(shì)和市場(chǎng)行情，采取靈活的收購(gòu)方式，及早與客戶聯(lián)絡(luò)，實(shí)行邊購(gòu)邊銷、即購(gòu)即銷，按市場(chǎng)化操作，積極敞開收購(gòu)農(nóng)民余糧，切實(shí)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
　　
        四是加大夏糧收購(gòu)政策宣傳。通過沛縣報(bào)、沛縣廣播電臺(tái)、張貼宣傳資料、拉橫幅、辦黑板報(bào)等多種形式，廣泛宣傳《糧食流通管理?xiàng)l例》和今年的小麥?zhǔn)召?gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；利用糧食監(jiān)督檢查執(zhí)法過程，在辦理《糧食許可證》和到期換發(fā)許可證過程中，將《糧食流通管理?xiàng)l例》和小麥?zhǔn)召?gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)宣傳手冊(cè)發(fā)放到糧食經(jīng)營(yíng)者手中進(jìn)行宣傳，要求深入學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守，吃透精神，把握實(shí)質(zhì)。