茅臺集團經營績效依舊是較好的，茅臺多年以來一直占據著白酒行業的“頭把交椅”，有著較高的品牌溢價能力。茅臺的優異成績的取得，來源于其強大的品牌影響力和社會知名度。正是由于品牌的吸引，正是由于大家的喜愛，才使茅臺在行業低迷時沒有受到影響，反而擠占原來五糧液等高端白酒以及高端洋酒的空間，打開了新的成長通道。

　　一葉而知秋，窺一斑而知全豹。這一輪白酒產業的調整和其他任何一個產業的調整一樣，都是強者恒強，弱者恒弱，通過去弱留強，實現產業集中度的提升。哪怕調整的誘因是從強勢企業產生的，但最終的結果依然是強者逆市成長，弱者被淘汰。進入2013年，借由行業調整期，茅臺瞄準商務消費和大眾消費市場及時轉型，重塑產品體系，優化產品結構。

　　2013年7月份，茅臺與酒仙網達成戰略合作，包括漢醬、仁酒、飛天、年份酒在內的茅臺股份旗下全線產品將在酒仙網和與酒仙網形成戰略聯盟的10余家電商平臺銷售。從2013年的銷售業績來看，茅臺的轉型已初顯成效，經受住了限制“三公”消費帶來的沖擊，正在逐漸完成由政務消費向高端商務消費和大眾消費的過渡。

　　2014年1月18日，茅臺集團宣布成立個性化酒水定制公司，針對全球名人、中小企業主、個人與家庭客戶、渠道客戶、政府或集團客戶提供各種品質的茅臺酒及系列酒定制服務，進一步搶攻高端商務消費和個人消費市場。經過一系列自我優化和自我完善，2014年，茅臺在商務消費市場和大眾消費市場將會取得更加喜人的成績。