“十二五”時(shí)期，既是習(xí)酒公司可以緊緊抓住并且大有作為的戰(zhàn)略機(jī)遇期，又是習(xí)酒改變處于白酒行業(yè)“第二集團(tuán)軍”邊緣現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)“增比、進(jìn)位、突破”的攻堅(jiān)期，更是實(shí)現(xiàn)公司歷史性跨越，使習(xí)酒人過上美好生活新期待的加速期。公司將堅(jiān)定不移地貫徹貴州省委、省政府“做強(qiáng)股份公司、做大集團(tuán)公司”的的精神和集團(tuán)公司“三步走、三跨越”的發(fā)展戰(zhàn)略，力求在生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、市場(chǎng)渠道健康的前提下，穩(wěn)中求快、快中保好，能快則快、又好又快。

    ——總體要求

    以科學(xué)發(fā)展為主題，以加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨越為主基調(diào)，以改革開放為動(dòng)力，以執(zhí)行力為抓手，以員工福祉為根本，重點(diǎn)實(shí)施并推進(jìn)新型工業(yè)化道路，提高公司經(jīng)濟(jì)總量和盈利水平，使公司員工受教育程度明顯提高，公司綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美，員工安居樂業(yè)，公司物質(zhì)文明建設(shè)、精神文明建設(shè)、政治文明建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)、黨的建設(shè)邁上新臺(tái)階，把習(xí)酒建成推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展的一支重要力量。

    加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、工作作風(fēng)建設(shè)、企業(yè)制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)，建立健全民主決策機(jī)制、績(jī)效分配機(jī)制，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)質(zhì)量管理獎(jiǎng)，將是公司“十二五”的工作重心和方向。

    ——企業(yè)使命

    塑習(xí)酒品牌，建和諧酒城，為國(guó)酒增光，擔(dān)社會(huì)責(zé)任。

    ——發(fā)展目標(biāo)

    按高于行業(yè)年平均增速的增長(zhǎng)速度，做強(qiáng)品牌、做優(yōu)市場(chǎng)、做大總量，力爭(zhēng)早日進(jìn)入中國(guó)白酒前十強(qiáng)。

    ——技術(shù)改造及產(chǎn)能目標(biāo)

    本著“市場(chǎng)拉動(dòng)、規(guī)模適度、統(tǒng)籌規(guī)劃、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、分步實(shí)施、科學(xué)發(fā)展”的原則，通過新建、擴(kuò)建和技術(shù)改造，完善生產(chǎn)及配套設(shè)施，實(shí)現(xiàn)廠區(qū)功能合理布局，初步形成黃金坪濃香白酒中心及向陽(yáng)濃香白酒生產(chǎn)區(qū)、大地醬香白酒中心、大坡成品酒包裝中心和辦公中心“五位一體”的格局。力爭(zhēng)到2015年達(dá)到成品酒包裝30000噸的年生產(chǎn)能力。

    ——市場(chǎng)、品牌建設(shè)目標(biāo)

    以市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客價(jià)值為核心，鞏固發(fā)展貴州市場(chǎng)、大力拓展省外市場(chǎng)。堅(jiān)持“有所為、有所不為”的指導(dǎo)思想，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，縮短產(chǎn)品線，強(qiáng)化品牌建設(shè)。推行品牌資源整合，著力將習(xí)酒品牌等培育成為有較高知名度和美譽(yù)度的全國(guó)性品牌。形成三大品牌為主的主導(dǎo)產(chǎn)品，達(dá)到規(guī)模效應(yīng)。

    ——技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)

    發(fā)揮省級(jí)白酒技術(shù)中心優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)濃香、醬香、兼香型白酒提質(zhì)增產(chǎn)釀造技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)研究，力爭(zhēng)在關(guān)鍵核心技術(shù)上取得突破，取得一批具有較高科技含量，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)成果，豐富和提升習(xí)酒品質(zhì)內(nèi)涵，穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量；同時(shí)加快工程技術(shù)、信息技術(shù)、新型實(shí)用技術(shù)研究應(yīng)用步伐，提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對(duì)新技術(shù)的消化吸收能力，改進(jìn)生產(chǎn)方式，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步對(duì)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)及經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的帶動(dòng)作用。

    ——企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)

    認(rèn)真挖掘企業(yè)歷史、技術(shù)、環(huán)境、管理等方面的企業(yè)文化因素，提煉企業(yè)的核心價(jià)值體系。圍繞“崇道務(wù)本，敬商愛人”企業(yè)核心價(jià)值觀，建立科學(xué)、規(guī)范、有序的企業(yè)文化體系，全方位進(jìn)行企業(yè)形象設(shè)計(jì)（CI），建立健全三大識(shí)別系統(tǒng)，即理念識(shí)別系統(tǒng)(MI)、行為識(shí)別系統(tǒng)(BI)、視覺識(shí)別系統(tǒng)(VI)，以新型企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。形成獨(dú)具特色的企業(yè)文化，加強(qiáng)宣貫實(shí)施，增強(qiáng)企業(yè)“軟實(shí)力”。

    貴州茅臺(tái)酒廠（集團(tuán)）習(xí)酒有限責(zé)任公司

    招商聯(lián)系人：王世宏經(jīng)理

    招商熱線：15329421999 ；0255-2890218 ；
 
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