地處湘西環山疊翠中的酒鬼酒總部，顯得靜水流深。

　　酒鬼酒總經理徐可強的工作，仍是按部就班地進行著。

　　4月23日，時代周報記者在湖南省吉首市振武營酒鬼酒總部看到，徐在一份剛剛起草的《宣傳工作共同運作方案》文件首頁上，簽下“同意研討”，墨跡未干。這份“高層談酒鬼、精英話酒鬼”的策劃，標志著2010年酒鬼酒高端營銷計劃已啟動。

　　而副總范震，也在徐的安排下，早在一周前就前往上海，為酒鬼酒在世博會的外展工作而全力以赴。

　　然而，素來命途多舛的酒鬼酒，能否在徐可強余下的2年任期內迅速崛起，走出當前低谷？不僅取決于徐能否沉心于此，與公司真正休戚與共。而且，更多取決于董事會和大股東對其的信任。

　　諳熟酒鬼酒的人士認為：“現在要迅速復興并不容易，資方除了耐心外，還要正確認識徐可強的不可替代性。”

　　2009年業績乏善可陳

　　無論承認與否，老帥徐可強在2009年交出的成績單，令各界失望。

　　4月26日，酒鬼酒公司一位高管向時代周報記者強調：“公司與徐可強簽訂的是3年合同，要3年見分曉。現在才過去1年，不會對徐總和韓東不滿。”

　　這位副總斷然否認發生在20多天前的那場人事地震與酒鬼酒2009年業績有關。

　　而另一位兩次和記者長談的高管，則明確表示，酒鬼酒2009年業績乏善可陳，“是這次沖突的最基本原因”。

　　3月2日，酒鬼酒公布的年報顯示，2009年實現營收3.65億元，凈利潤5848萬元，同比增42.07%。但除去非經常性損益4317萬元之后，真正歸屬母公司的凈利潤只有1532萬元，實際每股收益僅為5分錢。

　　時代周報記者深入湘西查證，在酒鬼酒高達4317萬元的非經常性損益中，包含“政府財政補貼”和“民族定點企業貼息”兩項。

　　根據湘西自治州 2009 年12月 22 日“州政函〔2009〕235 號”文，州政府在12月24日，將 802 萬元以財政補貼名義，打入酒鬼酒公司賬戶。

　　州財政局預算科張科長坦承：“這個做法，是為了支持酒鬼酒業績。”

　　無獨有偶，酒鬼酒還以“民族用品生產企業”身份，享受國家2.88%貼息利率，在2009年獲得政策補貼217萬元，2008年亦獲得155萬元。

　　“酒鬼酒2009年的業績并不好于2008年，董事會當然不滿意，”一名接近公司的股東說，“而且，還是建立在大筆成本消耗上。”

　　在湘西州財政局，國庫科科長黃勁松向時代周報記者介紹，2009年酒鬼酒入庫稅收總額為3975萬元，比2008年3000萬元多出975萬元，同期增長32.5%。

　　徐雖在2009年2月即正式入職，但8月份之前都是在做基礎性工作，真正發力的時間，只有最后3個多月。

　　“大股東和董事會肯定希望能立竿見影，這不難理解。”酒鬼酒公司一高管說。

　　管理層與資方分歧被異化

　　除2009年業績外，徐可強更多陷入了酒鬼酒客觀存在的公司政治中，他與范震之間的“工作矛盾”，通過這次人事地震被公開化。

　　關于3月31日人事地震的市場版本是，當天上午公司召開高層會議，大股東中糖公司突然提出，讓副總經理范震和徐可強團隊一起打造“大客戶聯盟”。此營銷策略原本無可非議，但問題出在由范震宣布這個計劃，徐可強和韓東等事先并不知情。徐認為中糖對自己失去信任，遂向董事會提交辭呈，徐范之間的矛盾由此公開。

　　4月25日上午，剛從上海返回長沙途中的范震接受了時代周報記者采訪，他并不回避和徐可強相關的話題。

　　范認為和徐之間的矛盾被外界放大：“彼此為工作發生一點爭執，哪怕厲害一點，出發點都是為了工作。”

　　對矛盾具體所指，范震這樣表述：“如果非要找出和徐總的具體分歧，我認為很難。”

　　令記者意外的是，范毫無保留地表達自己對徐的仰慕。他說，自2006年接觸到徐后，就一直在研究，這個僅年長他5歲的人，為何能成為中國白酒業的翹楚？范透露，他正在籌備寫一本關于徐的書。

　　知情者評價，五糧液(26.95,0.16,0.60%)原總經理徐可強等空降酒鬼酒公司后，進入的是一個遠比五糧液復雜的環境。

　　外界鮮有人知，酒鬼酒高管竟達30人，僅現任經理層就超過10人。還為徐可強配備了4名總經理助理，其中3名來自中糖公司：姚蔚、郝剛和白敬，年齡均在40歲左右，年富力強。

　　有人士分析，這些中糖的年輕骨干，學習一段時間后就可擔起重任，“中糖最終還是希望培養自己的人來復蘇酒鬼酒”。

　　“從年齡和性格上看，徐可強和韓東都只是過渡性人物。”一業內人士臆斷。記者了解到，在眾多高管中，60歲的范震較為特殊，實際是通過中糖“引進”人才，代表大股東利益訴求。

　　“也正因此，在3月31日那個會上，范震和資方一個鼻孔出氣，讓徐可強等震怒。”知情者說。

　　公司另一位監事評價范震，自視甚高，口才極好：“是隨便一個事情就可以寫一篇論文的那種高人。”

　　但同為職業經理人，范震年薪26萬元，僅為徐可強的1/3。而且，年僅40歲的韓東被委以重任，銳氣逼人。因此，范常感懷才不遇，總想找機會施展身手。

　　而更實質的分歧則在于，徐可強希望取消酒鬼酒的買斷和貼牌，大量引進業內經銷商實現真正的市場份額，但中糖更希望看到短期業績，要求保留業外經銷商。

　　“徐與股東之間的這種經營理念分歧，有時會被異化，”知情者說，“還是溝通和信任的問題。”

　　酒鬼酒復興難題

　　這次事件，讓酒鬼酒人事更迭陰影，如噩夢般再現。從酒鬼酒原總經理王錫炳、田家貴……再到徐可強，到底誰能真正鎮住酒鬼酒呢？