在山東金彩山酒業(yè)有限公司的發(fā)展史上，把文化建設(shè)貫穿企業(yè)管理的始末，構(gòu)建全方位的管理體系，成為這個(gè)企業(yè)發(fā)展的力量源泉。

　　金彩山酒業(yè)公司董事長(zhǎng)孟現(xiàn)波對(duì)記者說(shuō)，先進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)、完善的人才培養(yǎng)利用制度、安全的生產(chǎn)管理體系、創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)理念等造就了這個(gè)曾經(jīng)不出名的企業(yè)發(fā)展為山東名牌、山東省白酒行業(yè)綜合實(shí)力30強(qiáng)。

　　為活躍廣大員工的業(yè)余文化生活，金彩山酒業(yè)公司以豐富的文體活動(dòng)為突破口，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。近年來(lái)，公司先后建立了籃球場(chǎng)、乒乓球室、閱覽室、黨員活動(dòng)室，有力地促進(jìn)了員工健身運(yùn)動(dòng)的普及和開(kāi)展。同時(shí)，公司還在每年五一、十一舉辦職工運(yùn)動(dòng)會(huì)。通過(guò)長(zhǎng)期組織員工技能培訓(xùn)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，也把員工引導(dǎo)到企業(yè)所確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和文化態(tài)勢(shì)上來(lái)。

　　在此基礎(chǔ)上，金彩山酒業(yè)公司不斷完善競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制，按照“人盡其才、適才而用”的原則，制定了公司《員工競(jìng)爭(zhēng)上崗制度》、《勞動(dòng)人事管理制度》、《目標(biāo)量化考核制度》等多項(xiàng)崗位競(jìng)爭(zhēng)、動(dòng)態(tài)考核制度，公司每年都開(kāi)展全員工作考評(píng)，對(duì)在考評(píng)中涌現(xiàn)的優(yōu)秀員工，公司采用重點(diǎn)培養(yǎng)、崗位交流、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方式不斷提升員工素質(zhì)。

　　在營(yíng)銷(xiāo)管理工作中，該企業(yè)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，建立了“生產(chǎn)為營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)為市場(chǎng)服務(wù)”的工作機(jī)制，在員工中樹(shù)立“安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟(jì)效益、客戶(hù)就是我們的衣食父母”的營(yíng)銷(xiāo)理念，幾年來(lái)，公司通過(guò)提供質(zhì)優(yōu)價(jià)實(shí)的產(chǎn)品和熱忱周到的服務(wù)，得到了客戶(hù)的信任，為開(kāi)拓市場(chǎng)、鞏固市場(chǎng)打下了良好的基礎(chǔ)。

　　在安全管理工作中，該公司成立了以董事長(zhǎng)為第一責(zé)任人的安全小組，建立起嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到全員、全過(guò)程和全方位的管理中，形成了人人講安全、人人保安全、人人抓安全的安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理。公司在多年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中，從未出現(xiàn)一起安全責(zé)任生產(chǎn)事故。

　　在生產(chǎn)管理中，金彩山酒業(yè)積極號(hào)召?gòu)V大員工開(kāi)展經(jīng)常性的合理化建議和QC技改攻關(guān)活動(dòng)，充分發(fā)揮員工的主力軍作用。組織生產(chǎn)人員對(duì)鍋爐用水和生產(chǎn)用水進(jìn)行改造，汽液分離和潛熱回收兩個(gè)項(xiàng)目獲縣科技進(jìn)步獎(jiǎng)；利用廢水治理項(xiàng)目，回收沼氣資源，每月可節(jié)約煤炭180余噸，節(jié)支8萬(wàn)余元。

　　加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)力度，塑造企業(yè)良好形象。董事長(zhǎng)孟現(xiàn)波認(rèn)為，良好的企業(yè)形象，既能得到社會(huì)公眾的認(rèn)同和信賴(lài)，更有利于占領(lǐng)客戶(hù)和消費(fèi)者的心理市場(chǎng)。為此，他把樹(shù)立良好的企業(yè)社會(huì)形象作為企業(yè)文化建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，在內(nèi)增員工凝聚力和外爭(zhēng)企業(yè)知名度上下功夫。

　　幾年來(lái)，山東金彩山酒業(yè)有限公司通過(guò)強(qiáng)抓企業(yè)文化建設(shè)，使公司廣大員工的精神面貌得到很大改觀，團(tuán)隊(duì)及責(zé)任意識(shí)大大增強(qiáng)。企業(yè)奮斗方向與發(fā)展目標(biāo)明確，核心價(jià)值觀明確，成為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展。