回顧近三年企業轉型升級的歷程，從歷程中尋找未來趨勢，從趨勢中把握機會。

§  2014年，實體經濟增速放緩，企業開始生意難做，各行各業都在尋找轉型升級的方法；

§  2015年，倡導實體企業“互聯網＋”，Ｂ2B平臺興起，實體企業希望通過互聯網技術讓終端店線上統一訂貨，實現降低銷售成本，提高銷量！

§  2016年，推行“供給側改革”，在商貿領域，供給側改革最為典型的是 “統倉共配”模式，通過倉配共享來降低經銷商的成本，同時提高配送效率；

§  2017年，“人工智能”倔起，通過人工智能技術改造實體店，走向“新零售” ，無人店、無人貨架流行。

§  2015年-2017年，從“交易、物流、門店”重塑商業模式，打造更集約化的模型。

§  2018年，是數字化、智能化的一年，對于經銷商來說，更多的是需要通過新的技術來提高效率！

未來經銷商靠什么持續發展？答案只有一個：“效率”！

經銷商的效率提升，需要通過數字化、智能化應用，對“倉儲、物流、渠道”進行升級。

5月16日下午，與經銷商共同探討經銷商如何正確的轉型升級，成為《效率為王》的新經銷商！