2012年1月3日，永甸糖廠在三樓會議室組織召開村級主抓甘蔗領導座談會。由集團公司原料總監武林寬、永甸糖廠執行董事王開明、永甸糖廠原料總監楊建強、工會主席張正武、農務科副科長茶轅軒、企考辦主任李頔、廠辦主任魯朝良及各村主抓甘蔗領導共計15人參加座談。
    會上，首先由集團原料總監武林寬對《云南永德糖業集團有限公司蔗區村級領導開展甘蔗產業發展甘蔗報酬補助考核辦法》進行講解。他對考核辦法的核發范圍、資金來源及管理、核發標準、考核辦法、審核兌現程序及本辦法的執行時間等6項內容進行了詳細的解說。同時對下步工作進行了強調要求，（一）是砍運工作。永甸糖廠在砍運工作上與其它三個廠比較起來開展的較好，但是砍削質量和次日蔗方面還存在一些小問題，希望在下步工作中整改完善。（二）是種植工作。下去后各村領導要幫助做好群眾工作，督促群眾搞好種植工作和灌水工作；（三）是清園松兜、宿根蓋膜、斷壟補塘工作各村、各工作站必須搞好樣榜園建設工作，開好樣榜園觀摩現場會；（四）是必須辦理好產業合作賬戶相關手續；（五）是工作標準。各村兩委領導班子在抓好種植工作和中耕管理宣傳督促工作同時，兼顧輔導員工作；輔導員負責抓好種植、中耕管理及農用物資管理發放工作；農務員、站長負責抓好種植、中耕管理及技術指導和跟蹤落實工作。第二項是由原料總監楊建強對下步工作進行了要求。（一）對2012年各片主要的種植地塊情況進行了公布；（二）對農務工作涉及的“五項費用”進行了詳細的講解。第三項是是由執行董事王開明作了重要講話。他強調說，各村主抓甘蔗領導下去后要與村兩委班子召開碰頭會，主抓甘蔗領導必須發揮好職能職責，主要是開展好甘蔗發展工作。另外肥料已經調到各工作站，必須宣傳好群眾，做好群眾工作讓農戶到工作站提取肥料。整體上各村兩委領導班子要站在大局高度，統一思想，幫助工作站工作人員開展好發展甘蔗原料工作。
    會議最后，所有參會人員對種植和砍運兩大方面工作進行了充分的討論。通過討論，全體參會人員統一了思想，一致認為在下步工作中一定按照集團公司及廠上的要求認真開展好甘蔗原料發展工作，圓滿完成廠上下達的工作任務。