【中國糖酒網(wǎng)水果價(jià)格行情與水果新聞資訊】慈溪市農(nóng)產(chǎn)品供大于求，農(nóng)戶先將農(nóng)產(chǎn)品賣給外地收購商，收購商賣給批發(fā)市場(chǎng)，批發(fā)市場(chǎng)再賣給大型收購商，最后進(jìn)入零售終端。在流通過程中，價(jià)格完全由收購商確定，出現(xiàn)層層壓價(jià)現(xiàn)象，挫傷了農(nóng)戶積極性。長(zhǎng)期以來，一些農(nóng)民專業(yè)合作社雖然有進(jìn)入超市銷售農(nóng)產(chǎn)品的意愿，但由于流通環(huán)節(jié)冗長(zhǎng)、配送成本高，使其對(duì)農(nóng)產(chǎn)品入超市望而卻步。“現(xiàn)代農(nóng)民專業(yè)合作社要發(fā)展，必須升級(jí)換代，增強(qiáng)市場(chǎng)博弈能力。”惠農(nóng)果蔬專業(yè)合作社社長(zhǎng)胡引飛認(rèn)為。

        升級(jí)換代的首要任務(wù)就是打響自身品牌。惠農(nóng)果蔬專業(yè)合作社從一開始就將自身定位于“農(nóng)超對(duì)接”的專業(yè)“紅娘”，以建設(shè)農(nóng)超對(duì)接產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地為重點(diǎn)，對(duì)基地內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行產(chǎn)供銷一條龍管理。合作社在逍林的核心基地面積3000畝，輻射帶動(dòng)了周邊農(nóng)戶，從“種什么”到“怎么種”，全面抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，打造放心農(nóng)產(chǎn)品，有效確保了農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，為農(nóng)超對(duì)接奠定了良好的信譽(yù)基礎(chǔ)，亮出了惠農(nóng)農(nóng)超對(duì)接“紅娘”的金名片。

        品牌和品質(zhì)，最終的目標(biāo)是為了市場(chǎng)。惠農(nóng)果蔬專業(yè)合作社與華潤(rùn)萬家簽訂了“農(nóng)超對(duì)接”合作協(xié)議與銷售合同，根據(jù)該項(xiàng)協(xié)議，慈溪的優(yōu)質(zhì)葡萄、蜜梨等多種水果列入了華潤(rùn)萬家的中央采購目錄，正式在浙東區(qū)銷售的基礎(chǔ)上向華東甚至華南地區(qū)推進(jìn)。從此，慈溪的地產(chǎn)水果無障礙地進(jìn)入華潤(rùn)萬家在全國100多個(gè)城市的3000家門店。

        通過不斷推進(jìn)農(nóng)超對(duì)接，惠農(nóng)果蔬專業(yè)合作社一方面減少了流通環(huán)節(jié)，降低了流通成本，穩(wěn)定了農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道和市場(chǎng)價(jià)格，為合作社成員增加了收入；另一方面，自身也由此進(jìn)一步整合了資源，優(yōu)化了經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，提升了整體實(shí)力，增強(qiáng)了發(fā)展活力，獲得了“多方共贏”的良好效果。2010年，惠農(nóng)合作社銷售收入達(dá)到1.02億元。

        “更為重要的是，慈溪水果通過農(nóng)超對(duì)接的大平臺(tái)，真正地走向了全國。”胡引飛說。