業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，今后大光明集團(tuán)整合后的大體走勢是：光明乳業(yè)將作為專業(yè)乳制品生產(chǎn)企業(yè)，海博將成為流通資產(chǎn)整體平臺，梅林將成為除乳制品和黃酒的食品加工資產(chǎn)整合平臺，而第一食品將作為黃酒資產(chǎn)整合平臺。雖然大光明整合趨勢明確，但由于其集團(tuán)資產(chǎn)為國有主控，存在不可預(yù)測因素，具體到每一塊仍然難以判斷。
　　11月27日，光明乳業(yè)發(fā)布轉(zhuǎn)讓股權(quán)進(jìn)程的提示性公告稱，上海可的便利店有限公司（下稱可的便利店）81%股權(quán)的轉(zhuǎn)讓事項已于11月22日通過上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所完成產(chǎn)權(quán)交割手續(xù)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，此番轉(zhuǎn)讓可的便利店集中體現(xiàn)了大光明集團(tuán)重組“先易后難，合并同類項”的策略，也符合光明乳業(yè)集中發(fā)展乳品業(yè)的定位。
急流勇退集中發(fā)展乳品業(yè)
　　可的便利店擁有以直營、委托和特許加盟三種經(jīng)營模式為一體的專業(yè)便利店1200余家，分布在上海、江蘇、浙江的21個城市，是目前便利店行業(yè)中少數(shù)幾家盈利的便利店公司之一。資料顯示，可的便利店前三年銷售收入分別為12.7億元、14.5億元和15.9億元，凈利潤分別為588.8萬元、903.0萬元和1121.7萬元，今年上半年銷售收入為7.5億元，凈利潤797.3萬元。
　　既然如此，光明乳業(yè)為何要將其剝離呢？
　　業(yè)內(nèi)人士表示，目前光明乳業(yè)對可的便利店的運作，主要是作為商業(yè)業(yè)態(tài)來做，而非作為自身產(chǎn)品渠道，與其主營乳業(yè)的相關(guān)性不大，不在上市公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃之中。而且，根據(jù)光明乳業(yè)2006年年報顯示，去年可的的零售業(yè)務(wù)收入為15.9億元，同比上升了9.4%。但是，毛利率略有下降，這意味著成本略有上升。
　　從長遠(yuǎn)看，便利店的競爭將越來越激烈，平均利潤率很可能進(jìn)一步降低。更重要的是，通過此次向農(nóng)工商超市集團(tuán)出售資產(chǎn)，光明乳業(yè)還徹底解決了與光明食品集團(tuán)公司及其下屬公司之間在零售業(yè)務(wù)上的同業(yè)競爭。可見，這次“抽身”既符合大光明集團(tuán)的未來戰(zhàn)略，也符合光明乳業(yè)集中發(fā)展乳品業(yè)的定位。
　　此外，光明乳業(yè)向農(nóng)工商超市轉(zhuǎn)讓可的便利店全部81%股權(quán)，將獲得5032萬元投資收益（稅前）。這一方面有利于上市公司集中資源做乳業(yè)，成為大光明集團(tuán)乳業(yè)的主要平臺；另一方面也有利于大光明集團(tuán)統(tǒng)一整合零售渠道資源，而這些資源反過來有助于光明乳業(yè)在上海地區(qū)的銷售。
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首家便利店上市公司
　　通過此次轉(zhuǎn)讓，農(nóng)工商超市集團(tuán)也成為全國規(guī)模最大的便利公司，門店總數(shù)達(dá)2314家，超過現(xiàn)在的便利店老大聯(lián)華快客。據(jù)公開資料顯示，截至去年年底，聯(lián)華快客的門店數(shù)為1960家。目前在上海地區(qū)“好德”和“可的”便利店的總數(shù)為1551家，約占上海市內(nèi)便利店總數(shù)40%，其中直營便利店1368家，約占上海市內(nèi)直營便利店總數(shù)的56%。
　　上海農(nóng)工商連鎖經(jīng)營進(jìn)修學(xué)院院長周勇接受采訪時表示，兼并聯(lián)合是便利店發(fā)展的必然趨勢，兩家便利公司若整合重組，便利店供應(yīng)鏈競爭力將增強，可以最大程度地節(jié)省經(jīng)營成本，同時有農(nóng)工商超市強大的采購平臺和配送體系作為依托，物流資源將得到更充分的發(fā)揮。這有可能推動中國便利店進(jìn)入新的發(fā)展時期，也許由此還將誕生中國第一家便利店上市公司。
　　周勇看好便利店板塊的上市前景，雖然目前國內(nèi)上市公司中還沒有便利店企業(yè)，但便利店板塊包含了信息技術(shù)、物流等大量豐富的內(nèi)容，并且與國外相比，便利店比大超市更受中國消費者的歡迎。現(xiàn)在國內(nèi)便利店平均盈利水平并不高，如果上市后企業(yè)盈利水平得到提升，發(fā)展?jié)摿⒎浅４蟆?br />整合脈絡(luò)逐漸顯露
但走勢難測
　　大光明集團(tuán)組建之時，就已明確集團(tuán)的戰(zhàn)略定位是始終圍繞食品主業(yè)，打通食品原料生產(chǎn)、食品加工制造和食品流通貿(mào)易的“一、二、三產(chǎn)業(yè)鏈”，建立全流程食品安全體系和食品產(chǎn)業(yè)集成服務(wù)，做大食品流通。
　　今年7月，光明乳業(yè)與農(nóng)工商集團(tuán)公司簽訂意向書，轉(zhuǎn)讓光明乳業(yè)持有的非主營資產(chǎn)可的便利81%的股權(quán)，轉(zhuǎn)讓價格為2.268億元。光明乳業(yè)、農(nóng)工商集團(tuán)等企業(yè)于去年7月合并成立光明食品集團(tuán)有限公司。此次轉(zhuǎn)讓意味著大光明集團(tuán)旗下零售業(yè)務(wù)整合再下一城。
　　這并非大光明最近就整合所做的唯一舉動。
　　11月19日，第一食品公告，已于11月16日通過了《關(guān)于以配股方式募集資金收購上海冠生園華光釀酒藥業(yè)有限公司100%股權(quán)及投資新建10萬噸黃酒基地項目的議案》，將通過配股募集資金收購上海冠生園華光釀酒藥業(yè)有限公司100%的股權(quán)，并新建10萬噸黃酒基地。第一食品近幾年來占據(jù)著國內(nèi)中高端黃酒行業(yè)龍頭地位，“石庫門”黃酒占有上海中高端黃酒市場40%－50%的份額，冠生園旗下“和酒”則為上海黃酒銷量冠軍。
　　此外，大光明旗下另一上市公司海博股份有關(guān)負(fù)責(zé)人也表示，目前海博正在進(jìn)一步落實公司各項產(chǎn)業(yè)的內(nèi)部整合。根據(jù)集團(tuán)2008年工作目標(biāo)和各項業(yè)務(wù)整合的需要，海博還將進(jìn)一步加大資本運作的力度，既要充分發(fā)揮上市融資能力，目前也在洽談一些戰(zhàn)略投資者。
　　大光明集團(tuán)近期的舉動，逐漸顯露其整合脈絡(luò)。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，今后大光明集團(tuán)整合后的大體走勢是：光明乳業(yè)將作為專業(yè)乳制品生產(chǎn)企業(yè)，海博將成為流通資產(chǎn)整體平臺，梅林將成為除乳制品和黃酒的食品加工資產(chǎn)整合平臺，而第一食品將作為黃酒資產(chǎn)整合平臺。然而，分析人士也表示，雖然大光明整合趨勢明確，但由于其集團(tuán)資產(chǎn)為國有主控，存在非人為可預(yù)測因素，具體到每一塊仍然難以判斷。
　　此外，大光明集團(tuán)內(nèi)部人士還透露，隨著整合方案的一步步落實，公司正在論證推行股權(quán)激勵，可能將在四大上市公司中選擇試點，從管理層開始進(jìn)行。但目前，這一方案尚在討論中，并無定論。同時，有關(guān)股權(quán)激勵方案也須經(jīng)管理部門的批準(zhǔn)。