很多事情，總有一個(gè)認(rèn)識(shí)過程。 

　　賣掉了氨綸，讓傅建偉如釋重負(fù)， 

　　也讓他下定了回歸黃酒主業(yè)的決心。 

　　他也悟出了一個(gè)道理： 

　　企業(yè)應(yīng)該做能掌握主動(dòng)權(quán)的事情。 

　　面對(duì)白酒、啤酒、葡萄酒業(yè)，黃酒還屬小兄弟。 

　　而作為黃酒業(yè)的龍頭， 

　　要振興黃酒業(yè)，對(duì)于古越龍山而言，責(zé)任重大。 

　　■人物簡(jiǎn)介 

　　傅建偉，1960年5月出生，中共黨員，教授級(jí)高級(jí)工程師，浙江省第十屆人大代表，紹興市五屆、六屆黨代會(huì)代表。1981年畢業(yè)于上海同濟(jì)大學(xué)。1998年4月，任中國(guó)紹興黃酒集團(tuán)有限公司副董事長(zhǎng)、浙江古越龍山紹興酒股份有限公司總經(jīng)理。2003年6月至今，任中國(guó)紹興黃酒集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，浙江古越龍山紹興酒股份有限公司董事長(zhǎng)，中國(guó)釀酒工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)釀酒工業(yè)協(xié)會(huì)黃酒分會(huì)理事長(zhǎng)，中國(guó)釀酒工業(yè)協(xié)會(huì)黃酒分會(huì)技術(shù)委員會(huì)專家組主任。 

　　■人物語錄 

　　◎現(xiàn)在有人提出企業(yè)要“三愛”，“愛主業(yè)，愛家鄉(xiāng)，愛民生”，我覺得這很符合古越龍山的實(shí)際。我們賣掉氨綸，做好黃酒就是愛主業(yè)；黃酒是紹興的一張名片，我們不會(huì)到外地去投資生產(chǎn)，做好了黃酒主業(yè)就是愛家鄉(xiāng)；我們注重企業(yè)文化，關(guān)心員工，這自然是愛民生。 

　　◎2004年我們拿出6000萬到央視做廣告，內(nèi)部的爭(zhēng)論很大，我內(nèi)心已經(jīng)想好，如果最后不行的話，我肯定引咎辭職。我們破釜沉舟、背水一戰(zhàn)，最后勇者勝，把黃酒第一品牌打出來了。 

　　◎外界說我滴酒不沾這是不準(zhǔn)確的，我會(huì)喝酒，酒量也算不錯(cuò)，但我的身體狀況不允許我喝酒，因?yàn)槲液韲挡缓茫荒芎染啤５缓染撇⒉环恋K我對(duì)黃酒業(yè)、黃酒文化的熱愛。 

　　◎歷史是不可以作假的，請(qǐng)大家可以到我們的中央酒倉庫去看看，事實(shí)勝于雄辯嘛。我們儲(chǔ)酒的一棟房子一萬八千平米，這樣的房子有十八棟，這才是我存酒的一半。如果一壇一壇的酒擺出來，可以從北京到廣州，一個(gè)來回綿延三千多公里。這是什么概念？這就是我們實(shí)力的象征，品質(zhì)的保證，這就是歷史，就是文化。 

　　再過一個(gè)多月，就是傅建偉入主古越龍山十周年了。 

　　1998年4月10日，當(dāng)?shù)卣患埲蚊淹瑵?jì)大學(xué)工程機(jī)械專業(yè)出身的傅建偉，從紹興的一家紡織龍頭企業(yè)調(diào)到了黃酒龍頭企業(yè)浙江古越龍山紹興酒股份有限公司，委以他總經(jīng)理重任。黃酒和紡織一樣，也是紹興一張名片，政府讓他擔(dān)任黃酒龍頭企業(yè)的掌舵人，可見對(duì)他的期望甚高。 

　　業(yè)內(nèi)人都知道，傅建偉曾長(zhǎng)期從事紡織行業(yè)，對(duì)黃酒業(yè)了解并不深，但“外行出身”的傅建偉，立志要讓古越龍山成為中國(guó)黃酒業(yè)的“貴州茅臺(tái)”。 

　　1998年入主古越龍山后，善于創(chuàng)新的傅建偉在中國(guó)黃酒市場(chǎng)動(dòng)作頻繁。2004年，古越龍山以6000萬元的價(jià)格，拿下中央電視臺(tái)一套的黃金廣告時(shí)段，一舉將古越龍山這個(gè)區(qū)域品牌打造為中國(guó)黃酒第一品牌。之后，又在技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)部管理、企業(yè)品牌等方面“深挖洞、廣積糧”，終于在黃酒業(yè)“稱起了王”。 

　　而古越龍山作為中國(guó)黃酒業(yè)的行業(yè)龍頭，也經(jīng)常成為資本市場(chǎng)的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象，它旗下的氨綸項(xiàng)目，無論是賣還是不賣，都爭(zhēng)議頗多；古越龍山窖藏的20多萬噸原酒，價(jià)值到底是公司自己所說的7億元，還是有些人認(rèn)定的200億元，也一直是投資者關(guān)心的重要議題。2月26日，浙江古越龍山紹興酒股份有限公司董事長(zhǎng)傅建偉接受了《上海證券報(bào)》的專訪，向我們闡述了古越龍山的發(fā)展思路。 

　　20多萬噸原酒估值有爭(zhēng)議很正常 

　　古越龍山作為消費(fèi)升級(jí)概念的黃酒龍頭企業(yè)，其一舉一動(dòng)都受資本市場(chǎng)的關(guān)注。但自2007年起，古越龍山的原酒到底價(jià)值幾何，成為資本市場(chǎng)的焦點(diǎn)話題。 

　　“200億說”是最為夸張但也流傳最廣的一種說法，紹興當(dāng)?shù)孛襟w有報(bào)道稱，“自去年開始，黃酒市場(chǎng)急劇升溫，陳年酒成為稀缺資源。而古越龍山擁有的24萬噸5年到80年的優(yōu)質(zhì)陳酒，其價(jià)值可達(dá)200億元”。 

　　古越龍山原酒到底價(jià)值多少，直接關(guān)系到該公司每股實(shí)際凈資產(chǎn)，以及該公司的發(fā)展?jié)摿ΑＳ型顿Y者認(rèn)為，假如古越龍山的20多萬噸原酒確實(shí)價(jià)值200億，那古越龍山的每股凈資產(chǎn)就是60多元，而古越龍山2月27日的收盤價(jià)才30元出頭，所以屬明顯低估。 

　　對(duì)于這些說法，傅建偉認(rèn)為，“投資者對(duì)于原酒估值問題有爭(zhēng)議，這很正常。我們也無法認(rèn)定這些投資者的說法就是錯(cuò)的。但是我個(gè)人的觀點(diǎn)是，有些投資者可能在酒樓里看到古越龍山的高檔酒賣得很貴，然后想到古越龍山有20多萬噸原酒可以做成年份酒，于是就得出古越龍山原酒價(jià)值200億之類的結(jié)論。但是這些投資者忘記了一點(diǎn)，酒樓里的這瓶酒，酒樓的利潤(rùn)是多少？幾級(jí)經(jīng)銷商的利潤(rùn)是多少？我們的運(yùn)營(yíng)成本和稅收又是多少？另外，那些人知不知道，我們20多萬噸原酒當(dāng)中，5年的比例是多少？80年的比例是多少？” 

　　目前古越龍山對(duì)這批原酒的估值是7億多元，之所以得出這個(gè)結(jié)論，傅建偉告訴記者他的算法：“2006年古越龍山的年報(bào)中，我們對(duì)原酒的估值是7億多元，這個(gè)數(shù)字是這樣計(jì)算出來的：原酒當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)成本是多少，我們就算多少的資產(chǎn)，比如1985年的原酒當(dāng)時(shí)成本是每公斤1元，那1985年的原酒每公斤可以按照1元計(jì)入資產(chǎn)。”這種被傅建偉稱為“歷史成本法”的計(jì)算，著實(shí)難倒了很多人，因?yàn)檫@筆歷史賬確實(shí)很難算，而且人們也不知道，古越龍山的各種年份酒的所占比例到底具體是多少，這是企業(yè)的一個(gè)商業(yè)秘密。因此，市場(chǎng)上的存酒估值之爭(zhēng)，似乎永遠(yuǎn)都扯不清楚，傅建偉只好以“有爭(zhēng)議很正常”來對(duì)付了。 

　　然而，24萬噸存酒的數(shù)字是確切的。針對(duì)這批數(shù)量巨大的“寶藏”，有消息稱，古越龍山將注冊(cè)成立原酒交易公司，原酒將可以像期貨那樣交易。傅建偉首先向記者澄清，“原酒交易公司將于3月5日正式成立，但是這家公司不是我們的，而是紹興黃酒投資公司的，但古越龍山的原酒將通過這家公司交易。我們向他們提供部分原酒，具體的交易等都由黃酒投資公司操作。”之所以拿出一部分原酒用來交易，傅建偉告訴記者，“除了公司自身發(fā)展考慮外，我們還考慮到了有些黃酒企業(yè)的原酒不多，甚至個(gè)別企業(yè)在年份上弄虛作假，我們將一部分原酒拿出來，不但可以滿足部分黃酒企業(yè)的需要，還可以凈化市場(chǎng)。”