營(yíng)銷(xiāo)管理
一家社區(qū)型煙酒便利店的轉(zhuǎn)讓
目前,金融危機(jī)正在全球蔓延,這給中國(guó)老百姓也帶來(lái)不同程度的影響。以經(jīng)營(yíng)中小店鋪為生的龐大群體此時(shí)很多都打出了轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)租的條幅,可見(jiàn),市民消費(fèi)力確實(shí)受到影響。但即便經(jīng)營(yíng)困難,很多以開(kāi)店為生的人為了生計(jì),還是要“硬著頭皮”租店經(jīng)營(yíng)。此時(shí),想要接盤(pán)者就需要細(xì)心地盤(pán)算了。
下面,讓我們看一個(gè)現(xiàn)實(shí)中的例子。
正在經(jīng)營(yíng)中的社區(qū)煙酒便利店轉(zhuǎn)讓案例簡(jiǎn)析(文中數(shù)據(jù)已經(jīng)過(guò)技術(shù)處理):
★地理位置
某社區(qū)型便利店,地處三個(gè)小區(qū)交匯處。其在三岔口的一角緊鄰菜市場(chǎng),斜對(duì)面有小學(xué)。
★店鋪內(nèi)外
店鋪20平方米,有貨架、三臺(tái)冰柜、少量商品。店鋪外有空地,緊鄰市場(chǎng)口。招牌已經(jīng)被風(fēng)吹掉。
★目標(biāo)人群
三個(gè)小區(qū)居民、菜市場(chǎng)購(gòu)物者、菜市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者、小學(xué)生、少量行人。
★目前經(jīng)營(yíng)狀況
以低檔產(chǎn)品為主,煙酒和兒童用品較多,日營(yíng)業(yè)額500元。
★店鋪手續(xù)
有營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、煙草專(zhuān)賣(mài)證、稅證。
★費(fèi)用
轉(zhuǎn)讓費(fèi)1.5萬(wàn)元。剩余房租4000元(5個(gè)月,每月800元),貨物3000元,冰柜三臺(tái)3000元。合計(jì)2.5萬(wàn)元。馬上要交暖氣費(fèi)600元左右。
★文章來(lái)源:cnwinenews.com分析
該店雖然沒(méi)有緊鄰主路,但地理位置還算不差,有固定客源。但卻經(jīng)營(yíng)不善,每日僅有500元營(yíng)業(yè)額。按照20%利潤(rùn)算,每天毛利潤(rùn)是100元(每月約3000元),減掉每月固定房租800元,減掉水電稅費(fèi)約200元,減掉暖氣費(fèi)150元,含人工利潤(rùn)1850元/月,如果考慮當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大勢(shì)和5個(gè)月后房屋不能正常續(xù)租,每個(gè)月還要分擔(dān)3000元的轉(zhuǎn)讓風(fēng)險(xiǎn)金,所以,按照目前營(yíng)業(yè)額是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,也就是說(shuō),接店就賠錢(qián)。
★建議
1.最好和房主見(jiàn)面,并咨詢(xún)5個(gè)月后有無(wú)續(xù)租可能。如果旺季來(lái)臨前,房主不租給你了,或要大幅上漲房租,就沒(méi)必要接該店。
2.一旦定下來(lái)要接,手續(xù)一定要完備,以免節(jié)外生枝。
3.多聽(tīng)聽(tīng)原店主的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗經(jīng)歷,尤其是他還沒(méi)有完成的設(shè)想。
4.最好讓原店主帶你5-10天,熟悉一下店的情況和商品價(jià)格、政策。
5.最好不要停業(yè)交接,以免流失原有客源。
6.招牌必須得有。建議經(jīng)營(yíng)之初,找個(gè)廠家免費(fèi)做牌子,既節(jié)省了自己的費(fèi)用,又在顯眼位置為廠家做了宣傳。
7.充分利用門(mén)外閑置場(chǎng)地。店內(nèi)面積相對(duì)較小,而店外空地閑置,又處于市場(chǎng)邊上,可以考慮外擺陳列。
8.如果有更多人力和車(chē)輛資源,可以考慮轉(zhuǎn)型向批發(fā)發(fā)展。 作者:張學(xué)良
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