整體收購古井、西鳳受阻 泰國TCC重投玉林泉酒業
整體收購古井集團和西鳳酒公司失敗，和全國數家白酒廠接觸未果，世界五百強之一的泰國酒王TCC集團把目光聚焦到了中國唯一的白酒外商獨資企業云南峨山玉林泉酒業有限公司身上。 繼2005年出資5500萬元整體收購玉林泉酒業之后，9月13日，TCC集團投資2億元，用于該廠1.5萬
整體收購古井集團和西鳳酒公司失敗，和全國數家白酒廠接觸未果，世界五百強之一的“泰國酒王”——TCC集團把目光聚焦到了中國唯一的白酒外商獨資企業云南峨山玉林泉酒業有限公司身上。
繼2005年出資5500萬元整體收購玉林泉酒業之后，9月13日，TCC集團投資2億元，用于該廠1.5萬噸的基礎白酒擴建生產項目。
重資擴張的背后，是小曲清香型白酒的國家標準有望出臺。兩年后，玉林泉酒業產能將擴大到2.5萬噸，成為全國該香型規模最大的白酒生產企業。
高層頻繁變動
9月13日，位于云南玉溪的玉林泉廠區，70多歲的TCC集團高級顧問、玉林泉酒業董事長周美珠在本報記者采訪時說：“作為泰國最大的酒業集團，TCC確定了在中國發展白酒產業的戰略。然而，不僅收購古井貢酒和西鳳酒不順，就是入主玉林泉酒業后，也遇到了一系列的問題。”
泰國TCC集團由華商蘇旭明先生掌舵，發展到目前為止，已成為泰國最大的企業集團之一，包括酒業在內的四大產業年上繳稅收占到泰國財政收入的5％左右。
據周美珠透露，古井集團和陜西西鳳酒公司都是主動找上TCC集團的。然而，由于TCC強烈要求整體收購，最終告敗。后來，TCC北上吉林，考察德惠大曲酒廠，西進四川，和邛崍酒企接觸，都未果。
收購玉林泉酒業的成功則得力于云南省政府的大力推動。云南省僑務辦公室主任楊光明告訴記者，TCC具有同行業并購的產業優勢，其白酒產業占據泰國80％以上的市場。更重要的是，云南有名煙，沒有名酒，當地政府希望借外資之力，讓云南的白酒走向全國。
于是，入主玉林泉酒業后，TCC堅持了“五個不變”：玉林泉品牌不變，品質不變，生產工藝、生產場地和純糧釀造不變。然而，入主初期，由于TCC用人不善，導致玉林泉經營一度陷入困局。
“前面幾任經理都是TCC集團派過來的，由于中泰文化差異和經營理念不同，以及企業發展思路不一樣，后來都撤回了。”周美珠解釋，管理層的頻換，成為了這家中國唯一的白酒獨資企業最大的問題。
“直到對行業很熟悉的廖斌華任總經理后，企業才開始穩步發展。”9月16日，玉林泉酒業銷售部副經理羅華松對此做了補充。
周美珠同時表示，玉林泉酒業財務混亂，也是造成收購后業績不佳的原因。有統計數據表明，2006年，玉林泉實現銷售收入5000多萬元，上繳稅金1200萬元，稅金是外資進入前5年的總和。然而，中國釀酒工業協會白酒分會秘書長趙建華說：“除了上稅，兩三千萬元的銷售收入連中國白酒企業前30名都排不到。”
“我們收購兩年后，企業沒什么進展，就等于后退。”周美珠說。
增資2億元
人事調整到位后，由于收購古井貢和西鳳等國內名酒相繼不力，TCC集團把在中國的白酒戰略“押寶”在了玉林泉酒業身上。
玉林泉酒是中國小曲清香型白酒的典型代表， 70年代之前，國內白酒市場75％以上的產品都是清香白酒。“然而，隨著濃香型和醬香型白酒的發展，清香型白酒出現了滑坡，企業不少，但規模小。”趙建華說，
隨著消費趨勢的變化，小曲清香型白酒迎合了國際口味。今年7月，玉林泉作為四家小曲白酒代表企業之一，參與了國家標準的制定。之前，小曲白酒均是“各自為政”的地方標準或企業標準。對此，趙建華稱，這一香型的國標兩年內將正式出臺。
早在今年6月，玉林泉酒業就和汾酒集團、北京紅星股份有限公司、北京牛欄山酒廠、河北衡水老白干股份有限公司、重慶江津酒廠，還有河南寶豐酒業股份有限公司作為發起單位，加入了全國清香型白酒企業合作組織，拉開了企業聯合發展的序幕。
專家稱，云南的小曲白酒是業界公認的最好基酒。然而，由于傳統的作坊生產，玉林泉目前的年產量3000噸，供給玉溪一個市都不足。
正是看準了玉林泉的獨特性，TCC集團兌現了收購時的承諾，增資2億元擴建1.5萬噸基礎白酒。周美珠稱，兩年后玉林泉酒業產能將達2.5萬噸，銷售收入達15億元，將一舉成為全國生產小曲清香型白酒規模最大的企業。
“4年內就可收回投資。”玉林泉總經理廖斌華說。為了提檔升級，全國清香型白酒企業合作正在醞釀提價，玉林泉酒也將出廠價從20元/瓶翻了一倍，意圖改變清香型白酒處于低價位酒的形象。
然而，有專家指出，玉林泉酒業目前知名度并不高，白酒品牌的打造和營銷渠道如何建設，將是TCC集團在中國發展白酒面臨的最大問題。
繼2005年出資5500萬元整體收購玉林泉酒業之后，9月13日，TCC集團投資2億元，用于該廠1.5萬噸的基礎白酒擴建生產項目。
重資擴張的背后，是小曲清香型白酒的國家標準有望出臺。兩年后，玉林泉酒業產能將擴大到2.5萬噸，成為全國該香型規模最大的白酒生產企業。
高層頻繁變動
9月13日，位于云南玉溪的玉林泉廠區，70多歲的TCC集團高級顧問、玉林泉酒業董事長周美珠在本報記者采訪時說：“作為泰國最大的酒業集團，TCC確定了在中國發展白酒產業的戰略。然而，不僅收購古井貢酒和西鳳酒不順，就是入主玉林泉酒業后，也遇到了一系列的問題。”
泰國TCC集團由華商蘇旭明先生掌舵，發展到目前為止，已成為泰國最大的企業集團之一，包括酒業在內的四大產業年上繳稅收占到泰國財政收入的5％左右。
據周美珠透露，古井集團和陜西西鳳酒公司都是主動找上TCC集團的。然而，由于TCC強烈要求整體收購，最終告敗。后來，TCC北上吉林，考察德惠大曲酒廠，西進四川，和邛崍酒企接觸，都未果。
收購玉林泉酒業的成功則得力于云南省政府的大力推動。云南省僑務辦公室主任楊光明告訴記者，TCC具有同行業并購的產業優勢，其白酒產業占據泰國80％以上的市場。更重要的是，云南有名煙，沒有名酒，當地政府希望借外資之力，讓云南的白酒走向全國。
于是，入主玉林泉酒業后，TCC堅持了“五個不變”：玉林泉品牌不變，品質不變，生產工藝、生產場地和純糧釀造不變。然而，入主初期，由于TCC用人不善，導致玉林泉經營一度陷入困局。
“前面幾任經理都是TCC集團派過來的，由于中泰文化差異和經營理念不同，以及企業發展思路不一樣，后來都撤回了。”周美珠解釋，管理層的頻換，成為了這家中國唯一的白酒獨資企業最大的問題。
“直到對行業很熟悉的廖斌華任總經理后，企業才開始穩步發展。”9月16日，玉林泉酒業銷售部副經理羅華松對此做了補充。
周美珠同時表示，玉林泉酒業財務混亂，也是造成收購后業績不佳的原因。有統計數據表明，2006年，玉林泉實現銷售收入5000多萬元，上繳稅金1200萬元，稅金是外資進入前5年的總和。然而，中國釀酒工業協會白酒分會秘書長趙建華說：“除了上稅，兩三千萬元的銷售收入連中國白酒企業前30名都排不到。”
“我們收購兩年后，企業沒什么進展，就等于后退。”周美珠說。
增資2億元
人事調整到位后，由于收購古井貢和西鳳等國內名酒相繼不力，TCC集團把在中國的白酒戰略“押寶”在了玉林泉酒業身上。
玉林泉酒是中國小曲清香型白酒的典型代表， 70年代之前，國內白酒市場75％以上的產品都是清香白酒。“然而，隨著濃香型和醬香型白酒的發展，清香型白酒出現了滑坡，企業不少，但規模小。”趙建華說，
隨著消費趨勢的變化，小曲清香型白酒迎合了國際口味。今年7月，玉林泉作為四家小曲白酒代表企業之一，參與了國家標準的制定。之前，小曲白酒均是“各自為政”的地方標準或企業標準。對此，趙建華稱，這一香型的國標兩年內將正式出臺。
早在今年6月，玉林泉酒業就和汾酒集團、北京紅星股份有限公司、北京牛欄山酒廠、河北衡水老白干股份有限公司、重慶江津酒廠，還有河南寶豐酒業股份有限公司作為發起單位，加入了全國清香型白酒企業合作組織，拉開了企業聯合發展的序幕。
專家稱，云南的小曲白酒是業界公認的最好基酒。然而，由于傳統的作坊生產，玉林泉目前的年產量3000噸，供給玉溪一個市都不足。
正是看準了玉林泉的獨特性，TCC集團兌現了收購時的承諾，增資2億元擴建1.5萬噸基礎白酒。周美珠稱，兩年后玉林泉酒業產能將達2.5萬噸，銷售收入達15億元，將一舉成為全國生產小曲清香型白酒規模最大的企業。
“4年內就可收回投資。”玉林泉總經理廖斌華說。為了提檔升級，全國清香型白酒企業合作正在醞釀提價，玉林泉酒也將出廠價從20元/瓶翻了一倍，意圖改變清香型白酒處于低價位酒的形象。
然而，有專家指出，玉林泉酒業目前知名度并不高，白酒品牌的打造和營銷渠道如何建設，將是TCC集團在中國發展白酒面臨的最大問題。