打造快樂團隊
吉林省四平市老白酒廠十分重視企業文化建設,企業領導班子始終堅持以人為本的管理理念。近年來,企業結合市場經濟的發展和本企業在市場競爭中的位置,創建了以與企業一起成長為核心,富有濃厚人情味的快樂型企業文化。并通過具有企業特色的文化載體,對職工進行人性化服
吉林省四平市老白酒廠十分重視企業文化建設,企業領導班子始終堅持“以人為本”的管理理念。近年來,企業結合市場經濟的發展和本企業在市場競爭中的位置,創建了以“與企業一起成長”為核心,富有濃厚人情味的快樂型企業文化。并通過具有企業特色的文化載體,對職工進行人性化服務理念教育和素質拓展培訓,使職工能快樂學習、快樂工作、快樂生活。
由于四平市老白酒廠是個老企業,工作環境相對較差。為改變這種狀況,去年,企業拿出30多萬元對職工的工作環境進行了改造,將陳舊的木頭窗戶換成時尚的塑鋼窗戶,更換了辦公桌椅,粉刷了墻壁,裝修了辦公室。職工在企業食堂就餐,每頓飯只需1元錢就能吃到較好的飯菜。
職工家有個大事小情或紅白事,領導班子成員都忙前跑后幫忙張羅,廠里免費提供一定量的白酒,給予力所能及的幫助和支持,并把這些變成“風俗習慣”長期堅持下來,讓職工感到企業的關懷和溫暖,從而增強了企業的凝聚力和向心力,激發了職工極大的工作熱情。
與此同時,他們還開展多種形式的文體活動,激發職工的工作熱情和學習興趣,讓職工在工作中真正感受到快樂。企業每年都組織職工旅游,并舉辦一些喜聞樂見的文體活動來豐富職工的文化生活。
多年來,通過快樂文化的培養和熏陶,積極、健康、向上、愛心、奉獻已成為職工思想的主流。“不比吃、不比穿,比一比誰對企業、社會有貢獻”已成為企業職工的一種風氣。僅在今年,企業職工就先后3次為四川汶川地震、吉林省農村泥草房改造工程、四平市特殊困難職工子女上學進行捐款獻愛心。
職工在快樂企業文化的熏陶下,以極大的勞動熱情創造了輝煌成就。今年前3個季度,他們克服重重困難,在原材料價格居高不下、銷售成本日益增加、市場競爭更加激烈的情況取得了驕人的業績,產量、銷量、回款、上繳稅金、利潤等主要經濟指標均創歷史新高。作者:王英林

