近日，我國著名食用油品牌“福臨門”在京發布了全新標識。就事論事，這似乎只是一個企業內部事件。然而，如果把這一事件和整個中糧集團近年來的持續戰略調整，以及中國食用油市場另一寡頭——嘉里及豐益國際的資本、產業上的戰略規劃聯系起來，事情并非這么簡單。

　　業內專家指出，此次“福臨門”全新標識發布還發出了這樣一個市場信號：繼戰略調整、整合等一系列“內功比拼”之后，中糧集團和嘉里及豐益國際這一對中外寡頭的競爭，將在營銷及品牌等和用戶關系更緊密的前端市場全面打響。我國食用油市場格局將不得不因之而發生深刻改變，并產生許多新的特征。在當前糧油市場價格上升壓力加大，市場挑戰和機會空前增加的大背景下，中外寡頭的這一輪新競爭，對我國整個食用油市場格局及走向，將產生深遠影響。

　　事實上，“福臨門”和“金龍魚”之間的競爭由來已久，并形成了我國食用油市場特有的“二人轉”競爭格局。二者的背后，也都站著一個“巨人”：前者是國有企業的代表，國內最大糧食貿易、農產品及食品加工、生物質能源生產企業，中央直接管理的５３家國有重要骨干企業之一——中糧集團。截至２００７年，中糧擁有２家香港上市公司和４家內地Ａ股上市公司。而后者為新加坡郭氏家族所有的一個國際性糧油集團——嘉里及豐益國際。近年來，“福臨門”和“金龍魚”的競爭，主要體現在他們背后巨人內部的大手筆資本運作、產業調整等方面。

　　中糧集團兩年來實施了對新疆屯河、深寶恒、華潤酒精、中谷集團、豐原生化等企業的并購重組，完成了“中糧國際”分拆和“中國糧油”香港上市，逐步形成了其產業新格局，其中也涉及到“福臨門”品牌的運作。

　　據中糧集團董事長寧高寧介紹，２００６年３月，中谷糧油集團公司正式并入中糧，成為中糧的全資子公司。２００６年底，“中糧國際”完成飲料業務和農產品加工業務的注資，同時啟動分拆上市工作。２００７年３月２１日，“中糧國際”分拆形成主營品牌食品飲料業務的“中糧國際”（后更名為“中國食品”）和主營糧油加工業務的“中國糧油”。

　　在并購中谷、中糧國際更名的前后，中糧還收回上海福臨門，成立中糧食品營銷有限公司，致力于中糧集團在國內生產的“福臨門”、“四海”、“滋彩”等系列廚房食品的營銷推廣和品牌運作等事務。至此，經過了一系列復雜的戰略部署之后，“福臨門”食用油作為中糧集團和消費者直接接觸的產品，在承載中糧整個品牌方面，將發揮重要的作用。

　　當然，“金龍魚”背后的嘉里及豐益國際也沒閑著。據悉，“金龍魚”食用油最初為中糧和嘉里糧油集團成立的合資公司生產，后來因故中糧退出，嘉里實現全資。２００６年底，豐益國際以２７億美元合并嘉里糧油，由此把“金龍魚”納入了郭氏家族的一個更大的國際舞臺。嘉里糧油的掌門人郭孔丞系馬來西亞首富郭鶴年之子，而豐益國際掌門人郭孔豐則是郭鶴年的侄子。雖然產生的股權轉讓實際上就是郭氏家族兄弟間的交易，但豐益國際完成了對中國最大豆壓榨企業益海集團的完全控股，被認為是整合嘉里糧油和益海兩個集團的資源。

　　有關數據表明，如果嘉里與益海合并，新公司的日壓榨大豆能力將達３．４萬噸，規模與新的中糧集團不相上下。至此，我國植物油加工行業形成央企中糧集團同外資嘉里及豐益國際對壘的新寡頭競爭時代。